Данный курс целостный, непротиворечивый, превосходит по эффективности любые альтернативные виды самообучения (книги, статьи, ролики).
Курс имеет логичную программу, изучаемую строго в определенном порядке.
Курс изобилует тестами и домашними заданиями – что обеспечивает максимальную усвояемость материала ( а не просто пролистать книжку «от корки до корки»).
Курс ограничен по времени – это стимулирует слушателей мобилизоваться и не растягивать, не откладывать на потом свою профессиональную подготовку (чем "грешат" многие управленцы).

Из всего многообразия и вариаций теоретического материала я собрал самые лучшие и проверенные на практике методы, по всем аспектам управленческой деятельности руководителя (за исключением вопросов мотивации – эта тема в программу не входит). Таким образом, вы изучите все инструменты и методы, необходимые управленцу в ежедневной работе. Программа курса закроет все нужные темы. Никакого дополнительного материала (непонятного качества и применимости) вам больше не придется искать самостоятельно.

Я не просто даю инструменты и методы управления - я формирую новое профессиональное управленческое мышление, новую философию. Ни в каком другом источнике информации по теории управления вы этого не почерпнете! Я убежден, что это основа основ, и этой теме уделяется особое внимание.

И все это за довольно скромную стоимость курса. Да, это неприлично низкая цена за курс по данной тематике, и весьма объемный по содержанию.
Я же сделал это специально:
1) считаю, что онлайн курс в записи, не должен стоить дорого. И справедливой является именно такая цена.
2) за такую скромную цену курс может купить за личные деньги, «из собственного кармана» любой руководитель, даже «самого линейного уровня», из любой сферы (включая некоммерческие организации).
Если хотите, это моя миссия – делать обучение доступным. Чтобы любой руководитель мог пройти обучение и облегчить свою управленческую жизнь (а не только начальники департаментов и директора из Москвы).

Вы получаете доступ в личный кабинет на крупнейшей дистанционной образовательной платформе GetCourse. Скачиваете и распечатываете раздаточный материал (55 страниц).
Последовательно смотрите видео-лекции (60 уроков длительностью от 15 до 60 минут), работаете с раздаточным материалом. По ходу программы предусмотрены домашние задания и интерактивные тесты – позволяющие вам оценить свой уровень усвоения материала.

По ходу изучения курса предусмотрена обратная связь с Ведущим.
Инструментарий обратной связи (есть в каждом уроке) служит для переписки Слушателя и Ведущего по техническим и регламентным вопросам прохождения курса. Например, что-то не открывается, не скачивается, не понятно как оформить домашнее задание или тест, и т.п. А также дополнительные разъяснения теоретического материала, если Слушателю объяснение в материалах онлайн-курса показалось недостаточно понятным.

К сожалению, в отличие от очных/живых тренингов, онлайн курс имеет односторонний порядок вещания. Невозможно организовать практическую отработку (тренаж) навыков в парах и мини группах – как это обычно делается на живых тренингах. Поэтому я сделал курс максимально мультимедийным. Не просто видео-лекции, но и плотная работа с бумажным раздаточным материалом. А также изюминкой курса является просмотр многочисленных эпизодов из художественных фильмов и документальных съемок (более 20-ти фильмов: советские, российские, зарубежные). Во многих известных вам и любимых фильмах мы будем смотреть на инструментарий управления со стороны, изучать, оценивать. Многие эпизоды и смыслы неожиданно откроются вам с новой стороны. И все это помогает качественно усвоить и закрепить материал тренинга.

Программа насыщена примерами «правильного и неправильного менеджмента» из моих консультационных проектов в компаниях различного масштаба и разных отраслей, а также из моей личной практики как управленца.

Для справки: помимо профессиональной консалтингово-тренинговой деятельности у меня были и есть реальные бизнесы (турагентство, интернет-торговля и производственная деятельность - типография). Так что я имею личный опыт управления и «офисным планктоном», и «работягами». И много приводимый мной примеров взято из личной практики.

Какие еще спикеры конференций и авторы книг по менеджменту обладают таким «знанием жизни»? Кто из них реально преодолевал, например, сопротивление «работяг», переводя их на сдельную форму оплаты труда? Весь опыт таких «спикеров» и «писателей» почерпнут с чужих слов, из чужих кейсов и из книг других таких же «писателей».

В стоимость курса не входят индивидуальные практические консультации с ведущим по вопросам из разряда "что мне делать, как поступить в такой-то сложной ситуации, с таким-то сложным подчиненным".

Индивидуальные консультации (разбор сложных моментов) и сопровождение Слушателя в его реальной управленческой работе можно заказать дополнительно. Консультации проводятся дистанционно (Skype, Zoom). Тематика консультаций – по любым вопросам из области управления подчиненными, помощь в решении сложных ситуаций с проблемными подчиненными. Помощь в выстраивании взаимоотношений с вышестоящим начальником (по отношению к которому Слушатель является подчиненным). Помощь в проработке и реализации (постановке) сложных и ответственных задач, организации и проведения контроля за деятельностью подчиненных и т.д.

Стоимость индивидуальной консультации (для слушателей курса) - 1500 руб/час.
Стоимость индивидуальной "Экспресс-консультации" (без изучения курса) - первое занятие 2500 руб/час., далее 2000 руб/час.
1 час = 60 минут.